:::
成長新路徑
-
淺談新世代，眺望未來商機(影音)
商機來自如何找到主要客群相對應的世代消費模式，科技的進步帶來即時互動反饋，找到商機轉換金流關鍵是目前商機探索的大挑戰 -
數位精實管理系統平台架構規劃與導入
結合MES工單製令，將各產品資訊、各工站的標工、生產相關資源都輸入進MES基礎資料，數位化已經規劃好的線平衡生產流程；再搭配上APS先進排程即時反饋生產人機 -
在挑戰中崛起，企業創新的必經之路
在挑戰中崛起，企業創新的必經之路 · 一、聚焦智慧應用，用科技讀懂顧客. 智慧應用正在以驚人的速度改變商業服務業的運營模式。 · 二、公司永續發展策略，從 ... -
產品成本管理合理化的密訣
產品成本管理合理化的密訣 · 透過ERP系統BI或Excel等工具，摸擬計算並分析各項差異，並記錄差異過大之項目，以利後續政策調整與追蹤改善。 -
企業導入績效管理注意要點(影音)
績效管理是透過激勵和協助員工取得卓越績效，從而實現組織目標常見的管理方法，許多企業也期望透過績效管理驅使組織成長，但卻常見掉入績效迷思中，導致績效管理最後引發天怒人怨，此現象正突顯出企業普遍對於績效管理的錯誤認知，這也是造成組織績效管理成效不佳的主因。依據近日企業輔導的感悟與昔日績效主管的經驗，歸納幾項重大管理迷思與執行偏誤，期望提供國內企業參考，進而創造出卓越績效！ -
人工智慧發展與培訓應用趨勢
人工智慧（artificial intelligence，AI），自從電腦發明以來，已經出現了至少三波的發展高潮，而最近一次是由2011年至今，透過GPU（圖形處理器）的快速發展，推動了機器學習及深度學習的發展，使得AI再次成為熱門領域。 -
創新有跡可循 社會創新核心關鍵提昇創新成功率
知名商業模式著作《獲利時代》(Business Model Generation) 作者亞歷山大．奧斯瓦爾德(Alexander Osterwalder) 曾說：「商業模式就如同冰箱裡的優格一樣，有過期的一天，不同的是，優格上會載明截止日期，而商業模式沒有。」今日的成功，不能為明日的生存做保證，如何因應劇烈的市場變化並快速調整，持續不斷創新，是企業生存發展最重要的課題。 -
超高齡社會下 賦能壯世代的職場潛力(影音)
隨著全球人口結構的變化,高齢化社會已成為不容忽視的現實,台灣也不例外。2026年台灣將進入超高齢社會,2025年65歲以上人口將超過485萬,估全國人口的20.8%。這些人口結構的變化,勢必將為社會和經濟帶來極大的衝擊,但也可能為我們開臥重塑世界的契機。界的契機。 -
商業服務業會員經營心法大公開#餐飲#會員經營#精準行銷(影音)
商業服務業會員經營心法大公開，面對消費者行為碎片化，如何掌握顧客消費態樣，並做出對應的行銷策略。 -
新舊交替的年代，如何留住好的人才(影音)
#新人訓練#企業文化#新世代#職場文化