:::
成長新路徑
-
超高齡社會下 賦能壯世代的職場潛力
隨著全球人口結構的變化,高齢化社會已成為不容忽視的現實,台灣也不例外。2026年台灣將進入超高齢社會,2025年65歲以上人口將超過485萬,估全國人口的20.8%。這些人口結構的變化,勢必將為社會和經濟帶來極大的衝擊,但也可能為我們開臥重塑世界的契機。界的契機。 -
商業服務業會員經營心法大公開#餐飲#會員經營#精準行銷(影音)
商業服務業會員經營心法大公開,面對消費者行為碎片化,如何掌握顧客消費態樣,並做出對應的行銷策略。 -
新舊交替的年代,如何留住好的人才(影音)
#新人訓練#企業文化#新世代#職場文化 -
10個步驟 服務模式大健檢(影音)
#服務模式#服務設計#PESTEL分析#SWOT分析 -
瞄準下一個營收成長點 正確跨境電商選擇 大不一定好 新不一定弱
跨境電商近年受到台灣中小企業的關注,儘管台灣電商市場每年呈現穩定成長,但整體市場成長速度卻遠不如新進入品牌的增加速度;這個現象背後反映一個事實:「在越來越稀釋且有明顯人口紅利天花板的台灣市場中,跨境電商成為企業拓展營收的最大機會點。」特別當企業希望取得明顯業績成長,單依賴台灣內需市場顯然已不夠。 -
幸福企業~先有快樂的雞 才有健康的蛋(影音)
是因為員工一起努力打拼,所以他才能夠在事業上重新站起來,為了感念員工的付出,他把員工當兄弟姊妹,所以堅持不上市、承諾每年加薪8%、期望達到每周周休三日… -
智慧製造轉型藍圖擘劃-數位精實應用及案例分享(影音)
智慧製造轉型不是一個簡單的過程,不只分階段,更是一個長期的挑戰。 -
突破思考框架的三種思維模式|短期、長期、外部思考(影音)
在提供企業諮商輔導協助顧客解決問題時,筆者發現企業主管面臨的瓶頸通常並不存在於他們的設備、設施或人力資源上,反而是存在於他們的思維模式中,這也是筆者在前文(重設框架: 4種提升創意、有效解決問題的方法)中提到的思考的框架。 -
大陸台商輔導案例- 薪酬管理全新的積分制度設計推展
在企業薪酬管理制度下,設計了一個積分制度,它的核心內容即是用獎勵分數和扣分,對人的能力和綜合表現進行全方位量化考核...